Людям всегда нужно что-то взамен

Лет пять назад, один хороший человек кинул клич среди френдов, помочь ему с избирательной кампанией на общественных началах (ага, безоплатно поволонтёрить).
На призыв откликнулось довольно много людей. Человек пятнадцать из них, высказали желания потрудится в «рекламном отделе». Бóльшая часть из них были из серии «я ничего не умею, но хочу поучаствовать», но человек пять — реально толковые люди, профи в своих областях.

Вообщем, собрали нашу маленькую группу на миттинг (звучит как «петтинг») и главный по избирательной кампании на пару с главным по IT, постарались вселить в нас командный дух. Работа закипела.
Но в течение последующих трёх недель из проекта тихонько рассосались все те люди, кто что-либо из себя представлял и реально мог что-то делать. В том числе и я.

Проблема заключалась в том, что главный по кампании (мне сейчас почему-то кажется, что основная задача чувака сводилась к саботажу) и главный по IT, были не в состоянии поставить нашей маленькой кучке вменяемые задачи и координировать работу.
Но на самом деле, основная проблема заключалась в том, что чуваки даже не удосужились вникнуть и понять, кто что из себя представляет, зачем каждый из нас туда припёрся и что хочет получить взамен.

Удивительно, (вырезано цензурой), но взрослые люди, пытающиеся (как бы) управлять людьми, искренне считали, что народ готов тратить своё время, просто потому что человек, кинувший клич, хороший. Людям всегда нужно что-то взамен, даже если они волонторят, подают нищим или лезут с помощью к незнакомцу. И если в работе за деньги, что нужно взамен, понятно абсолютно всем, то в случае безденежных отношений, чего нужно человеку взамен — не всегда очевидно. Порой, даже самому человеку.
И задача любого руководителя, в любой группе по интересам, разобраться в том, что нужно каждому участнику и дать ему это... Ну или хотя бы пообещать.

Поделиться
Отправить
Популярное