Киевстар, как пример работающего Perpetuum mobile

Человечество, сколько ни тужилось, так и не смогло выдумать «перпетуум мобиле». Оно и понятно — известные, на данный момент, законы мироздания, физически не позволяют на единицу затраченной энергии, получить такую же единицу и ещё чуть-чуть.
Более того — нет никакой возможности даже заставить этот самый мобиле, хотя бы работать в ноль (кода затраченная энергия равна полученной), так как на работу самого механизма также нужна энергия. Посему КПД любого процесса всегда ниже единицы и по другому быть не может.
Но, как говорится, голь на выдумки сильна. И люди таки придумали сферу деятельности, где вечный двигатель работает. Это экономика и я об этом уже как-то писал.


В экономике любой успешный предприниматель, контора или ТНК в состоянии на каждую вложенную в бизнес единицу денег, генерировать прибыль: возвращать вложенную единицу и ещё немного (или много) сверху. То бишь, по сути, любая бизнес-структура является эдаким вечным двигателем, причём очень эффективным, так как зачастую, довольно большáя доля энергии (денег) из вложенной единицы, идёт тупо на поддержку жизнедеятельности самой структуры, а не на добычу (новой) энергии (денег).

В этом месте, у вдумчивого читателя, должен возникнуть лёгкий когнитивный диссонанс: ведь если существование «перпетуум мобиле» противоречит всем ведомым законам мироздания, но в лице бизнес-структур, можно наблюдать, что вечные двигатели таки существуют, то, напрашивается вывод, что где-то нас жестоко наё... обманывают.
Так и есть, дорогие друзья. ))

Любая успешная контора, получая больше вложенного, то бишь извлекая прибыль, никаким перпетум мобиле не является, так как всего лишь имитирует генерацию добавленной энергии (стоимости/денег/ништяков и т. п.), в реальности же — просто тырит её.

Как правило, есть два основных способа этой самой имитации коммерческой успешности и возмещения (с лихвой) потраченной (в задницу) энергии:
Способ первый. Тырить энергию извне
На шару юзаем любые внешние источники энергии, к генерации которых мы не имеем никакого отношения. Спектр таких источников очень широк: начиная от шаровых природных ресурсов (нефть, газ, земля и т. д.), а также шаровых естественных природных процессов (сила течений, перепады температур, ветер, энергия солнечного света и т. д.), и заканчивая шаровой рабсилой (использование наёмных работников, на создание, воспитание и обучение которых, до момента приёма на работу, контора не тратит ни копейки).
Было бы забавно посмотреть на показатели «прибыльности» Газпрома, если бы им пришлось заниматься не только добычей газа но и его генерацией. ))
Или какую прибыльность показал бы мегауспешный Каргилл, например, на обратной стороне Луны, без солнца, воздуха, чернозёма и прочих ништяков, которые ему (на шару) дала природа.
Ну и ещё хотелось бы глянуть на баланс Apple, со строкой расходов на содержание, обучение и воспитание всех ста тысяч сотрудников, от рождения и до наступления трудоспособного возраста, когда они смогут работать и начнут «отбивать» вложенные в них деньги.

Второй способ имитации — тырить энергию внутри (занижать траты энергии, которая требуется для получения новой (энергии))
Проще говоря, всякими разными способами иметь клиента, впаривая ему за единицу денег, товар или услугу, которая (в реальности) стоит значительно меньше единицы.
Способов таких тьма и описывать их нет смысла, так как уверен, что вы все, ежедневно, сталкиваетесь с ненадлежащим качеством товаров/услуг, с несоответствием заявленных характеристик, затягиванием сроков и т. д.


Резюмируя.
Любой успешный бизнес, у которого КПД больше 100%, базируется либо на юзанье шаровых ресурсов, либо на разводе клиентов (когда последним за единицу денег предоставляется товар/услуга, которая, в реальности, стоит значительно дешевле этой самой единицы).
Любой бизнес, который не имеет доступа к шаровым ресурсам и/или пытается предоставлять товар/услугу, в натуре, соответствующую запрошенной цене — изначально обречён и бесперспективен.


Ну и приведу один пример, так как именно рекламное объявление этой конторы, попавшееся в моей ленте, сподвигло написать данную простыню.
Вот есть некий украинский оператор сотовой связи. Назовём его, для примера, «Киевстар».
Если бы наш оператор работал по законам мироздания, то он бы никогда не смог стать успешной и прибыльной компанией, так как предоставляя клиентам услуги ровно того качества и на ту сумму, которую ему оплатили, он бы на каждую полученную (за услугу) единицу денег, тратил такую же единицу денег (на предоставление данной услуги) + 1/5 единицы (по скромному) на поддержку своей жизнедеятельности. Как ни сложно посчитать, то при таких раскладах, ни о какой прибыли не может быть и речи, а при подобном ведении дел, скорый вылет в трубу гарантирован.
Соответственно, как минимум, нашему оператору изначально нужно занизить «качество» предоставляемых услуг на 20%, чтобы с полученной единицы около 80% потратить на предоставление самой услуги (которую, напомню, вы купили за целую единицу) и около 20% пустить на поддержание собственной жизнедеятельности. И даже при таком раскладе, уже по факту вас обманув и недодав услуг на оплаченную сумму, наш чудесный оператор будет барахтаться около нуля.
Чтобы получить прибыль (а тем паче — нормальную прибыль), ему нужно урезать издержки и максимально уменьшать траты на каждую единицу, заплаченных за услугу, денег. Чем, собственно, он и занимается: ставя дешёвое оборудование хуавей, пуская трафик разговоров через более дешёвые интернет-каналы, сокращая сотрудников, урезая зарплату и, как следствие, нанимая людей с меньшей квалификацией, автоматизируя поддержку, превращая её в тихий ужас для клиента и т. д. Ну и, конечно же, применяя разнообразные ухищрения на ниве выдаивания дополнительных денег, через самоподключающиеся платные сервисы, невменяемые тарифы, специально сконструированные так, чтобы человек попадал на дополнительные деньги и т. д.

Вот именно эти мероприятия и позволяют (на каждую оплаченную единицу денег) снизить себестоимость предоставляемых услуг, до возможного минимума, а разницу записать в прибыль, а компанию зачислить в мегауспешные, флагманы, лидеры рынка и всё такое.

Ну и вишенка на торте — попытка хитрожопых ребят из рекламного отдела «Киевстар» за относительно небольшие деньги, можно сказать, почти на шару, собрать идеи, и, таким образом, убить сразу несколько зайцев: показать начальству имитацию бурной деятельности, при этом, переложив свою работу на чужие головы. Ну и опять же — таким хитрожопым способом сэкономить на разработке рекламных концепций и, как следствие, уменьшить издержки на рекламу в себестоимости предоставляемых услуг.

Поделиться
Отправить
Ваш комментарий
адрес не будет опубликован

ХТМЛ не работает

Ctrl + Enter
Популярное