4 заметки с тегом

персоналии

Про Познера

Посмотрел интервью Шнурова Познеру.
Если пустить в игнор довольно преклонный возраст ведущего и не брать в расчёт «багаж» прежних «заслуг» Познера, вы меня извините, но он реально УГ.

Могу обосновать.

  • Насколько я понимаю, задача интервьюера — «разговорить» своего гостя, заставив его максимально раскрыться перед зрителем. Познер говорит столько же, как и Шнуров. Если не больше;
  • Мегачастое употребление Познером местоимения «Я». Даже мне, ребёнку рабочего класса, а не интеллигенции в ...надцатом поколении, объясняли, что это, как минимум, признак дурного тона;
  • Человек, который берёт интервью — к нему готовится. И это нормально. Не нормально, когда он не в состоянии оперативно, остроумно реагировать на ответы гостя и развивать затронутые темы. Тогда интервью превращается в унылый процесс чтения вопросов с бумажки;
  • Познер: «Вот опять же, если вас сравнить с Высоцким... [длинная тирада о том, что Высоцкого гнобили и запрещали] ...вас Лужков запретил в Москве, разве можно сравнивать сопротивление которое получал Высоцкий и группа Ленинград?..»
    Не знаю, как данный приём называется на профессиональном жаргоне журналистов, но такой односложный примитив — явно не уровня топового журналиста;
  • Сеанс блиц вопросов в самом конце — это вообще какой-то детский сад.

Субъективно.
Как только Познер сталкивается с гостем, который не раболепствует перед ним и не испытывает никакого пиетета к «масштабу» его личности — чувак моментально «сдувается».
Мне кажется там нет мощного интеллекта (но есть усиленная попытка поддержания иллюзии такового), и при столкновении с достаточно умным собеседником, который может быстро, остроумно реагировать, и на укус парирует укусом — Познер просто не в состоянии оперативно отбивать атаку.
В передаче со Шнуровым довольно много таких моментов, когда на парирования гостя, ведущий либо уходит в длительную паузу, либо тупо обрывает дискуссию, меняя тему (а точнее, переходя к следующему вопросу из своего листочка).
В этом плане рекомендую посмотреть интервью с Яровой. Тётка очень не глупая и вообще раскатала Познера в блин.

Мне кажется, что если бы программу на таком уровне вёл рядовой журналист без регалий и «веса» Познера, его выгнали взашей, после первой же программы, с формулировкой «профнепригодность».

Смерть авторского права и интеллектуальной собственности

Как я уже неоднократно писал, мы живём в эпоху глобальных перемен, когда происходит смена сразу нескольких циклов и укладов. Конечно же время перемен очень не простое и несёт с собой хаос и разрушение. В частности Украина, в которой я живу, одна из таких территорий, где перемены будут чувствоваться (уже чувствуется) на собственной шкуре и особо остро. Но если абстрагироваться от эмоциональной привязки и смотреть на происходящие изменения отстранённо, в качестве стороннего наблюдателя — время, в котором мы с вами живём, — уникальное и архиинтересное.

Именно здесь и сейчас умирает капиталистическая система устройства мира. Здесь и сейчас, человечество проходит пик нефти и происходит смена технологического уклада. Буквально на наших глазах индустриальное общество трансформируется в информационное. Именно сейчас мы практически подошли к пределу своих возможностей, в плане развития науки, образования и ряда других сфер своей деятельности, где дальнейшее развитие в текущей парадигме бесперспективно, да и попросту — невозможно. И нас ожидает качественный скачок и кардинальные изменения. Ко всему этому, именно сейчас происходят глобальные климатические изменения самой планеты Земля, которые несомненно окажут огромное влияние (уже оказывают) на будущее человечества.

Собственно, к чему веду. Наше настоящие просто изобилует эпохальными событиями, которые уже «здесь и сейчас» меняют наш мир, но, к сожалению, многие такие события (эдакие «звоночки» будущего «дивного мира»), остаются практически незамеченными широкой публикой.

Месье, только дурак смотрит на палец, когда палец указывает в небо.

Мне интересно смотреть «в небо». А вам? :)

«Американский производитель электромобилей „Тесла Моторс“ передал все свои патенты в общественное пользование, сняв ограничения на их использование. Как заявил в блоге компании её основатель Илон Маск, „Тесла“ впредь не собирается подавать в суд на тех, кто „добросовестно использует“ её технологии.

„Компания Tesla Motors была создана для того, чтобы ускорить появление экологичных автомобилей. Но если мы сами прошли путь по созданию электрокаров, а другим его закрываем, оставляя позади себя „мины“ в виде интеллектуальной собственности, то мы противоречим целям нашей собственной компании“, — заявил Маск

Стена с патентами «Тесла Моторс»

«Стена патентов» в штаб-квартире «Теслы»

Заявление Илона Маска — одно из тех событий, которое осталось практически незамеченным широкой публикой, но которое, без сомнения, кардинально преобразит наш мир. Почему? Потому что если «Тесла Моторс» реально предоставит все свои патенты в общественное пользование, это будет означать начало конца существующей системы авторского права и интеллектуальной собственности.

Здесь конечно же не всё так просто. :) И оговорка по поводу «добросовестного использования» присутствует не просто так. Это, фактически, означает, что наработки «Тесла Моторс» смогут использовать только «правильные» производители (читай, только те, кого мы посчитаем правильными). Но, тем не менее, данное решение — огромный шаг к переформатированию «правил игры», в сфере авторских прав.

Уместно задать вопрос: а что взамен получит Маск? (Ведь мы с вами не маленькие, и прекрасно знаем, что в жёстком капиталистическом мире «просто так даже папа маму не целует».) Ответ прост: прежде всего это возможность задавать тренды развития и получать из этого свою выгоду. Ведь очевидно, что наибольшую выгоду получает тот, кто задаёт правила игры, а не тот, кто играет по этим правилам.

Я не приближён к сильным мира сего, не обладаю инсайдерской информацией и не знаю реальных целей данного решения, но, чисто логически, могу сходу смоделировать несколько вариантов, какие цели может преследовать данное решение:

  • Как я уже озвучивал выше, данный шаг ставит перед собой целью переформатировать по-новому систему отношений в сфере авторских прав и интеллектуальной собственности. Факт, что существующая система морально устарела и изжила себя. Факт, что владельцы авторских прав теряют из-за этого огромные деньги. И правящий слой Запада должен прекрасно осознавать, что если не модифицировать старые правила игры — можно вообще потерять контроль над данной областью деятельности.
  • Человечество проходит пик нефти. Очевидно, что данный энергетический ресурс, со временем будет становится всё менее доступным и более дорогим. Очевидно, что в автомобильной отрасли, рано или поздно, будет найдена замена. Весь вопрос заключается в следующем: либо вы найдёте замену и будете контролировать отрасль, либо это сделает кто-то другой.

Что Маск теряет, раздавая технологии «на шару»? Ничего.
Дело в том, что технологии Тесла — это уже шестой технологический уклад. Это очень наукоёмко и технологически сложно. И просто так взять технологию и скопировать — не получится. Нужны соответствующие специалисты, нужна соответствующая культура производства, нужны соответствуюшие технологии материалов, инфраструктура и мощности их производства... Много чего нужно. Одной технологии мало. Китайцы купили у России технологии и чертежи пассажирского самолёта и уже несколько лет не могут сделать летающий экземпляр. У американцев есть все чертежи российских ракетных двигателей для космических носителей, но они продолжают покупать готовые движки у России, так как не могут собрать рабочий прототип. И таких примеров масса...
Таким образом, подавляющая часть мира, даже при наличии у них технологий, физически не способна сделать подобный готовый продукт. А те кто способны, ну так это как раз для них оговорка о «добросовесности использования». :)


И ещё хотелось бы чиркнуть пару строк о самом Илоне Маске. Уж больно яркий персонаж.

Илон Маск

И́лон Рив Маск родился в 1971 году, в Претории, ЮАР. С десяти лет дружит с компьютерами. В семнадцать лет Маск уезжает в Канаду, а в 1992 году переезжает в США и поступает в Пенсильванский университет, изучать физику и бизнес. В 1995 году Маск со своим братом основывает компанию Zip2, которая специализируется на программном обеспечении для новостных компаний. В 1999 году Zip2, за 307 млн долларов, покупает Compaq. В марте 1999 года Маск становится одним из основателей X.com (обеспечение персональных электронных денежных переводов посредством электронной почты). В 2000 году X.com приобретает компанию Confinity, одно из отделений которой имело название PayPal. Системы хотели объединить. Маск выступал за бренд PayPal, совет директоров хотел оставить X.com. Маска вроде как отстранили от управления но он всё равно работал и продвигал PayPal... В общем, что там реально произошло и как оно на самом деле было — история мутная, но в итоге уже в 2001 году PayPal является основным платежным средством на онлайн-аукционе eBay. И уже в феврале 2002 проводит IPO (размещение акций на бирже), а в октябре 2002 года PayPal покупает eBay за 1,5 млрд долларов.
Параллельно, в июне 2002 года, Маск основывает свою третью компанию SpaceX. «Спейс Икс» является частным разработчиком серии ракет-носителей и коммерческим оператором космических систем. И всего через шесть лет, в декабре 2008 года НАСА подписывает с компанией Маска контракт на сумму 1,6 млрд долларов США на 12 запусков носителя Falcon 9 и космического корабля Dragon к МКС. Носителями SpaceX заменяются корабли Space Shuttle, программу запуска которых НАСА полностью сворачивает к 2011 году.
«Тесла Моторс» Маск основывает в 2003 году, а первый свой электромобиль компания разработала и показала всего через три года, в июле 2006. Среди инвесторов компании — основатели Google Ларри Пейдж и Сергей Брин и Джеффри Сколл, основатель и президент компании eBay, а также концерн Daimler AG.

Сейчас Маску всего 43 года. Фантастическая жизнь и карьера, не правда ли? :)
Несомненно, Маск гениальная и выдающаяся личность. Но при прочтении его биографии возникает ряд вопросов. Например:
— Как так получилось, что PayPal становится основным платёжным средством на eBay и в итоге именно eBay покупает PayPal?
Очень напоминает историю, когда берётся человек, ему доверяется какая-то тема: бери и поднимай, а когда поднимешь, её нужно будет продать кому нужно. Опять же, финансы это очень закрытая и тесная компашка. Кого ни попадя туда не пускают. Вот вы попробуйте организовать что-либо типа «ПэйПел» или «Вебмоней», не имея за плечами очень серьёзных ребят из мира финансов. Я сильно сомневаюсь что у вас что-то получится.

— Почему PayPal Маск продаёт в октябре, а SpaceX основывает за пять месяцев до этого, в июне 2002?
Вроде как в воду глядел, что продаст PayPal и нужно новую тему мутить.

— SpaceX. Как за шесть лет, с нуля, можно сделать ракетоноситель?
Никак. Если тебе не слили готовые технологии, кадры и инфраструктуру. С НАСА и с European Aeronautic Defence and Space Company (EADS), 22,4% которой владеет Daimler AG, которая позже войдёт в инвесторы Tesla Motor. :)

— Кроме того, почему Маску вдруг пришло в голову заняться именно ракетоносителями?
Их же нужно кому-то «сбагрить». А это не машина и даже не океанский лайнер. Товар штучный и покупателей можно на пальцах посчитать. Такого вопроса не возникает, если предположить, что покупатель был известен заранее и всё было договорено с НАСА ещё до открытия компании. Согласитесь, можно делать бизнес, если тебе сначала слили технологии и всё что нужно для работы, и ты знаешь что у тебя гарантированно купят твой продукт.

— Тесла. Как за три года можно с нуля сделать прорыв в электромобилях?
Почему такого прорыва не могут сделать автомобильные компании со столетней историей и огромными ресурсами? Например такие, как Daimler AG, которая является одним из инвесторов Tesla Motors). Ну вы поняли, ага. :)

Про гениальность наших бизнесменов здесь и их эпикфейл на Западе

Чудесная новость:

«Компания Hedonism Drinks экс-владельца „Евросети“ Евгения Чичваркина, который в 2008 году уехал из России и в 2010 году занялся в Великобритании торговлей винами, нарастила чистые убытки. Как выяснили „Известия“, с момента открытия магазина Hedonism Wines (проект готовился два года) накопленный чистый убыток составил уже £3,8 млн, то есть около $6,3 млн. Британские эксперты не видят у стартапа, в который вложено более £20 млн, радужных перспектив.»

Евгений Чичваркин

Прелестно и... закономерно. Напрягитесь и попробуйте вспомнить хотя бы одного успешного нашего бизнесмена, который, благодаря своей «гениальности», нехило поднялся здесь, свалил с баблом на Запад и там добился такого же успеха? Не получается? А потому что таких нет.

Проблема Чичваркина заключается в непонимании одной простой вещи, а именно: бизнес здесь кардинально отличается от бизнеса там. И если ты здесь успешно барыжишь «серыми» телефонами, не платя налоги, «решая вопросы» за деньги, чмыря сотрудников за маленькую зарплату и поднимаешь благодаря этому 200% прибыли, то перенести этот «успешный опыт» ведения бизнеса туда — у тебя, просто-напросто, не получится.


На самом деле есть две основные причины, по которым наши гении бизнеса, поднявшиеся здесь, прогорают как последние лузеры, там:

  1. Принципиально разные условия ведения бизнеса.
    Грубо говоря, у нас: отсутствие чётких правил, большие возможности, большие риски но (как компенсация) возможность заработать сто, двести и даже тысячу процентов прибыли. На западе: всё регламентировано, минимальные риски, всё прозрачно и понятно, но за эти «тепличные» условия нужно платить и, в итоге, норма прибыли редко где превышает 10%. Наши бизнесмены начинали здесь и заточены под нашу «модель бизнеса». Как правило они ни морально, ни физически не сособны перестроится под западную модель.
  2. Мы там никому не нужны.
    На западе всё поделено и расписано. Все роли распределены, все места заняты. Там нет места «понаехавшим» Чичваркиным. Выгонять их никто не будет. Кто ж выгоняет людей, которые привозят с собой деньги и готовы их сливать. Но никто им развернуться не даст. Таким людям дают возможность потратить свои деньги, но не позволят занять даже часть насеста. Потому как своим места мало.

Условно, «понаехавших» можно разбить на две группы: те, у кого до 100 миллионов и те, у кого больше. Первую группу принимают с распростёртыми объятиями, дают покупать и строить мелкие и средние бизнесы: с одной стороны такие люди вливают в экономику неплохие деньги, но, с другой стороны, их денег недостаточно, что бы серьёзно на что-то влиять. А людям, которые привозят с собой очень много денег, просто не позволяют особо разгоняться. Потому как такой человек — реальная угроза для страны: серьёзный конкурент местным бизнесменам и может оказывать давление на систему. Таких, конечно тоже, принимают, но просто тупо раздевают до нитки.

Чичваркин из первой когорты: денег не много, угрозы не представляет, пусть поиграет в бизнес и спустит всё честно заработанное там — в России, здесь — в наши карманы. Как пример, ко второму типу, можно отнести Березовского, который вывез с собой в Лондон явно более чем сотню миллионов, и которого «раздели» практически догола.