72 заметки с тегом

экономика

Браузер Brave, на основе блокчейн, привлёк 35 миллионов долларов

«Веб браузер Brave, основанный соучредителем Mozilla Брендом Айком, завершил первоначальное размещение криптографических токенов (ICO). Сумма продажи базовых токенов бета-версии браузера, на базе платформе Ethereum (ethereum-based Basic Attention Token (BAT), составила около 35 миллионов долларов и была осуществлена менее чем за 30 секунд.» — пишет CoinDesk

Помнится я в сентябре прошлого года писал, что если кто хочет застолбить хорошее место в Гугле будущего — у тех было время добавить Виталика в друзья и устроится на работу в его «Эфириум».
Так вот, боюсь, чтоя ошибался. Ethereum — это не гугл будущего.
Это ФРС + Уолл-стрит будущего.


На фотографии ниже Виталик как бы спрашивает нас — «Пацаны, как там у вас дела с единорогами по чистке помещений, выгулу собачек и прочему кошарингу?»

1 июня   Ethereum   IT   блокчейн   будущее   Виталик   новости   финансы   экономика

Киевстар, как пример работающего Perpetuum mobile

Человечество, сколько ни тужилось, так и не смогло выдумать «перпетуум мобиле». Оно и понятно — известные, на данный момент, законы мироздания, физически не позволяют на единицу затраченной энергии, получить такую же единицу и ещё чуть-чуть.
Более того — нет никакой возможности даже заставить этот самый мобиле, хотя бы работать в ноль (кода затраченная энергия равна полученной), так как на работу самого механизма также нужна энергия. Посему КПД любого процесса всегда ниже единицы и по другому быть не может.
Но, как говорится, голь на выдумки сильна. И люди таки придумали сферу деятельности, где вечный двигатель работает. Это экономика и я об этом уже как-то писал.


В экономике любой успешный предприниматель, контора или ТНК в состоянии на каждую вложенную в бизнес единицу денег, генерировать прибыль: возвращать вложенную единицу и ещё немного (или много) сверху. То бишь, по сути, любая бизнес-структура является эдаким вечным двигателем, причём очень эффективным, так как зачастую, довольно большáя доля энергии (денег) из вложенной единицы, идёт тупо на поддержку жизнедеятельности самой структуры, а не на добычу (новой) энергии (денег).

В этом месте, у вдумчивого читателя, должен возникнуть лёгкий когнитивный диссонанс: ведь если существование «перпетуум мобиле» противоречит всем ведомым законам мироздания, но в лице бизнес-структур, можно наблюдать, что вечные двигатели таки существуют, то, напрашивается вывод, что где-то нас жестоко наё... обманывают.
Так и есть, дорогие друзья. ))

Любая успешная контора, получая больше вложенного, то бишь извлекая прибыль, никаким перпетум мобиле не является, так как всего лишь имитирует генерацию добавленной энергии (стоимости/денег/ништяков и т. п.), в реальности же — просто тырит её.

Как правило, есть два основных способа этой самой имитации коммерческой успешности и возмещения (с лихвой) потраченной (в задницу) энергии:
Способ первый. Тырить энергию извне
На шару юзаем любые внешние источники энергии, к генерации которых мы не имеем никакого отношения. Спектр таких источников очень широк: начиная от шаровых природных ресурсов (нефть, газ, земля и т. д.), а также шаровых естественных природных процессов (сила течений, перепады температур, ветер, энергия солнечного света и т. д.), и заканчивая шаровой рабсилой (использование наёмных работников, на создание, воспитание и обучение которых, до момента приёма на работу, контора не тратит ни копейки).
Было бы забавно посмотреть на показатели «прибыльности» Газпрома, если бы им пришлось заниматься не только добычей газа но и его генерацией. ))
Или какую прибыльность показал бы мегауспешный Каргилл, например, на обратной стороне Луны, без солнца, воздуха, чернозёма и прочих ништяков, которые ему (на шару) дала природа.
Ну и ещё хотелось бы глянуть на баланс Apple, со строкой расходов на содержание, обучение и воспитание всех ста тысяч сотрудников, от рождения и до наступления трудоспособного возраста, когда они смогут работать и начнут «отбивать» вложенные в них деньги.

Второй способ имитации — тырить энергию внутри (занижать траты энергии, которая требуется для получения новой (энергии))
Проще говоря, всякими разными способами иметь клиента, впаривая ему за единицу денег, товар или услугу, которая (в реальности) стоит значительно меньше единицы.
Способов таких тьма и описывать их нет смысла, так как уверен, что вы все, ежедневно, сталкиваетесь с ненадлежащим качеством товаров/услуг, с несоответствием заявленных характеристик, затягиванием сроков и т. д.


Резюмируя.
Любой успешный бизнес, у которого КПД больше 100%, базируется либо на юзанье шаровых ресурсов, либо на разводе клиентов (когда последним за единицу денег предоставляется товар/услуга, которая, в реальности, стоит значительно дешевле этой самой единицы).
Любой бизнес, который не имеет доступа к шаровым ресурсам и/или пытается предоставлять товар/услугу, в натуре, соответствующую запрошенной цене — изначально обречён и бесперспективен.


Ну и приведу один пример, так как именно рекламное объявление этой конторы, попавшееся в моей ленте, сподвигло написать данную простыню.
Вот есть некий украинский оператор сотовой связи. Назовём его, для примера, «Киевстар».
Если бы наш оператор работал по законам мироздания, то он бы никогда не смог стать успешной и прибыльной компанией, так как предоставляя клиентам услуги ровно того качества и на ту сумму, которую ему оплатили, он бы на каждую полученную (за услугу) единицу денег, тратил такую же единицу денег (на предоставление данной услуги) + 1/5 единицы (по скромному) на поддержку своей жизнедеятельности. Как ни сложно посчитать, то при таких раскладах, ни о какой прибыли не может быть и речи, а при подобном ведении дел, скорый вылет в трубу гарантирован.
Соответственно, как минимум, нашему оператору изначально нужно занизить «качество» предоставляемых услуг на 20%, чтобы с полученной единицы около 80% потратить на предоставление самой услуги (которую, напомню, вы купили за целую единицу) и около 20% пустить на поддержание собственной жизнедеятельности. И даже при таком раскладе, уже по факту вас обманув и недодав услуг на оплаченную сумму, наш чудесный оператор будет барахтаться около нуля.
Чтобы получить прибыль (а тем паче — нормальную прибыль), ему нужно урезать издержки и максимально уменьшать траты на каждую единицу, заплаченных за услугу, денег. Чем, собственно, он и занимается: ставя дешёвое оборудование хуавей, пуская трафик разговоров через более дешёвые интернет-каналы, сокращая сотрудников, урезая зарплату и, как следствие, нанимая людей с меньшей квалификацией, автоматизируя поддержку, превращая её в тихий ужас для клиента и т. д. Ну и, конечно же, применяя разнообразные ухищрения на ниве выдаивания дополнительных денег, через самоподключающиеся платные сервисы, невменяемые тарифы, специально сконструированные так, чтобы человек попадал на дополнительные деньги и т. д.

Вот именно эти мероприятия и позволяют (на каждую оплаченную единицу денег) снизить себестоимость предоставляемых услуг, до возможного минимума, а разницу записать в прибыль, а компанию зачислить в мегауспешные, флагманы, лидеры рынка и всё такое.

Ну и вишенка на торте — попытка хитрожопых ребят из рекламного отдела «Киевстар» за относительно небольшие деньги, можно сказать, почти на шару, собрать идеи, и, таким образом, убить сразу несколько зайцев: показать начальству имитацию бурной деятельности, при этом, переложив свою работу на чужие головы. Ну и опять же — таким хитрожопым способом сэкономить на разработке рекламных концепций и, как следствие, уменьшить издержки на рекламу в себестоимости предоставляемых услуг.

Совок vs. sharing economy

Чёт у меня волна историческая пошла. Но обещаю — последний пост и больше не буду... какое-то время. ))
Есть среди френдов на ФБ, довольно много людей, которые катят бочку на наше социалистическое прошлое, мол, фу... совок, колхоз, всё общее и т. д. Но вот какая интересная штука получается.
Сейчас довольно популярна идея совместного потребления (sharing economy). Юберы там разные с Бла-бла-карами, Эйрбиэнби и прочие.
А ведь если вдуматься, то по сути, это тот же совковый колхоз — когда своего не имеешь а пользуешь общее.
А в данном случае и того хуже, потому что это не общее, а чужое и юзаешь ты его не бесплатно, а за деньги. ))

2017   мироустройство   мысли   экономика

Американский бомбардировщик потерял двигатель в полёте

«В ходе тренировочного полёта у тяжёлого стратегического бомбардировщика B-52 военно-воздушных сил США отвалился один из двигателей

Сохраните эту ссылку и, когда вам в следующий раз, начнут втирать про величие самой технологичной страны с Теслами и Ойфонами — смело бросайтесь ею в оппонента. ))

Вдумайтесь. Бомбардировщик Б-52 стоит на вооружении ВВС США аж с 1955 года! Отчасти это заслуга очень удачной и надёжной конструкции. Но проблема в том, что последний Б-52 выпустили в далёких восьмидесятых и с тех пор их новых совсем не собирают.
То бишь мало того, что системы дальней авиации работают на основе технологий семидесятилетней давности, так и ещё самому свежему самолёту, минимум, четверть века. ))
Конечно же их модернизируют, как могут. Но могут хреново, да и стоимость модернизации одной такой летающей крепости, давно перевалила за всякие разумные пределы и обходится в десятки миллионов долларов.
Кстати, с авиацией у США (в частности) и у коллективного запада (в целом), вообще большие проблемы. И если безумную стоимость разработки и заоблачную конечную стоимость истребителя пятого поколения F35 (до сих пор толком не летающего и не запущенного в серию), можно списать на попилы. То проблемы Боинга и Эйрбаса с их последними коммерческими лайнерами (Dreamliner и A380, соответственно), которые разрабатывались значительно дольше запланированного, да в ходе разработки которых постоянно возникали технические проблемы (и которые, по сути, оказались экономически провальными проектами, существующими исключительно за счёт дотаций и протекционизма) — показывают полную неэффективность и ущербность западной, капиталистической модели развития технологий.
Зато в сентябре выйдет новый айфон с революционно новой плоской крышкой и камерой на два мегапикселя лучше. ))

Make America Great Again!

2017   забавно   новости   США   экономика

Про круговорот денег в природе

«Убыток сервиса такси Uber за третий квартал 2016 года составил более $800 млн, без учёта сделки по выходу компании с китайского рынка. Об этом сообщает Bloomberg со ссылкой на собственные источники.»

Хотите я вам расскажу про круговорот денег в природе?
А я всё равно расскажу.

Вот представьте себе среднестатистическое домохозяйство в Штатах, с доходом в районе сотни килобаксов в год. Он и она — взрослые особи этой ячейки общества — активные члены социума и довольно часто используют такси. Естественно, Uber.

За год, на такси, набегает довольно приличная сумма (например 5 кб), но так, как Uber весь такой технологичный, няшный и тарифы у них в хлам дешёвые, то домохозяйство экономит, ну, допустим, половину из тех пяти тысяч, которые они тратят на этот вид транспортировки себя любимых.

В конце года глава семейства сводит концы с концами подбивает баланс и решает вложить «сэкономленные» две с половиной штуки в что-то толковое — надёжное и быстро растущее, и несёт эти деньги своему советнику по финансам или брокеру. Тот, в свою очередь, вкладывает деньги клиента в инвестиционный банк или венчурный фонд. Ну и, в конце концов, фонд или банк, собирая десятки тысяч таких микроинвестиций, вкладываются их в какую-то высокотехнологичную компанию, которая показывает охрененный рост и «масштабирует» бизнес с умопомрачительной скоростью...
Правильно, в Uber.

Если при прочтении всего вышенаписанного у вас вдруг появилось чувство, что где-то в этом процессе, среднестатистического американского лоха (зачёркнуто) главу домохозяйства, наё... обманывают. То да, так оно и есть.

2016   идиотизм   стартапы   экономика

Бывший глава Google затруднился ответить на один из традиционных вопросов компании на собеседованиях

«Председатель совета директоров холдинга Alphabet и бывший глава Google Эрик Шмидт затруднился ответить на один из вопросов, которые компания раньше использовала на собеседованиях при приёме на работу.»

Помнится, лет десять назад, я как-то проходил собеседование в одной крупной украинской компании. HR-менеджер, для начала, дала заполнить анкету, листов на пять. Таких «заумных» вопросов на скорость смекалки и сообразительности, как у Гугла, там, конечно, не было. Но зато были пункты, с просьбой оставить информацию о всех своих родственниках до седьмого колена. Ну и стандартные кретинизмы типа: кем вы видите себя в нашей компании через пять лет.
А ещё там не было ни одного вопроса, непосредственно по моей специальности, навыкам и компетенциям. И девочка HR, за всё время интервью об этом тоже ни разу не спросила (это сейчас я понимаю почему, а тогда я недоумевал, как так).
На работу меня туда, конечно же, не взяли. Кому нужен работник, который даже поленился заполнить анкету. ))

2016   идиотизм   интернет   новости   экономика

Маск будет копать туннели

«Элон Маск объявил о намерении открыть компанию для бурения подземных туннелей.»

Реально гиперактивный и неугомонный чувак. ))
К нему бы динамо приделать — на все Теслы хватило бы.

2016   Маск   новости   стартапы   экономика

Ситуация с Приватом — классический пример приватизации прибыли и национализации убытков

Для понимания всей глубины задницы.
Приват, это примерно треть депозитов страны и около половины транзакций простого народа и мелкого бизнеса.
Величина дыры оценивается в 150—180 млрд гривен (это 5,5—6,5 млрд долларов. Для сравнения: денежная база М0 (живые деньги) в стране — всего 300 млрд грн, а М3 (все-все денежные суррогаты) — чуть больше триллиона гривен).
Сумма дыры — гигантская. И просто допечатать столько — не получится даже физически.
Я месяц назад писал о том, что банкротство Привата будет произведено в аккурат перед банкротством Украины. Потому что оное, по сути, означает коллапс банковской системы страны и далее, как домино, начнёт сыпаться всё остальное.
В общем, в ближайшую неделю—две мы наконец-то точно будем знать что нас ждёт: ужасный конец или ужас без конца.

2016   Украина   хроники   экономика

Всё что вам нужно знать о стартапах

В середине XIX века, мир накрыла золотая лихорадка. Обычные люди со всего мира массово ехали в Калифорнию, Австралию, Южную Африку, Аляску и Клондайк, в надежде найти золото и быстро разбогатеть.

Сейчас происходит, подобная той, — лихорадка стартапов. Каждый уважающий себя айтишник, хипстер или даже просто продвинутый чел, считает своим долгом «запилить» стартап (а желательно — несколько штук сразу), в надежде «изменить мир» и быстро стать богатым и знаменитым, как Цукерберг. И даже не смотря на то, что Цукербергов в мире немного (всего один :), молодые люди толпами ломятся в стартап-движняк, как когда-то в своё время ехали на Клондайк.

Для тех кто не в курсе, стартапом (англ. startup, букв. «начало процесса») сейчас называют практически любой проект каким-либо образом связанный с «высокими» технологиями (но не обязательно), который имеет потенциал к росту и в дальнейшем может стать высокодоходным или массовым бизнесом с миллиардной стоимостью. И именно под эти ожидания, разного рода инвесторы, готовы вкладывать в стартапы просто таки сумасшедшие деньги.

Взрывной рост и трендовость стартап-движухи в купе со стагнацией и схлопыванием классических рынков, делают стартапы очень привлекательными для инвестиций. Сложившаяся ситуация приводит к тому, что деньги могут получить даже такие странные идеи, как, сервис по аренде гостей для похорон, а в обычный конвертер чертежей в изображения (.pln в .jpg) инвестируют почти 1,9 миллиона долларов, ну и как апофеоз идиотизма — когда приложение для вызова такси, на полном серьёзе оценивается в $60 000 000 000 (шестьдесят восемь миллиардов долларов!!!).

При этом, из каждой тысячи стартапов, девятьсот загибаются в первые несколько месяцев так и не «вылупившись» из голой идеи и розовых мечт своих, прости господи, кофаундеров. Из оставшейся сотни — девяносто, по тем или иным причинам, умирают в течении года. А из оставшихся десяти, хорошо если хотя бы один выстрелит и станет действительно каким-то серьёзным бизнесом. При этом говоря «серьёзный бизнес» я подразумеваю лишь наличие крутого офиса и сотни сотрудников с не хилыми зарплатами. Речь вообще не идёт о прибыли. Стартап может быть убыточен десятилетиями (например, как Твиттер), но при этом очень даже неплохо себя чувствовать.

Для справки, по данным «Техкранч», в 2015 году, совокупная прибыль двадцати самых дорогих единорогов составила... 0 (ноль, зеро, дырка от бублика) долларов («единороги» — стартапы, оценочная стоимость которых составляет больше миллиарда долларов).



У некоторых здравомыслящих людей, вполне резонно, возникает вопрос — откуда деньги? За счёт чего живут все эти люди и за чей счёт весь этот праздник?


Если упростить, то схема развода лохов выглядит так.
Допустим, есть стартап — люди придумали делать солнцезащитные очки для собак. :)

Cтартап солнцезащитных очков для собак

Им нужны инвестиции для того, что бы запилить крутой сайт, нарисовать прототип очков, и сделать красивые презентации для инвесторов. Стартап обращается в стартап-акселераторы. Эти акселераторы специализируются на, так называемых, посевных инвестициях. Обычно это сумма от пяти до пятидесяти тысяч долларов. За эти деньги акселератор входит в долю стартапа (обычно это 20–50%) и помогают стартапу «встать на ноги», а точнее — натирают его до блеска перед продажей более серьёзному инвестору. Основная задача акселераторов — отсеять мусор, неадекватов и тех, кто не в состоянии продвинутся дальше идеи и концепта.

Те стартапы, которые прошли сито акселераторов, получают возможность презентоваться и получить финансирование раунда А, от уже настоящих инвесторов — так называемых венчурных фондов. Раунд А — это, как правило, сумма от 150 до 500 тысяч. Стартап получает эти инвестиции, в случае, если инвестор видит в нём потенциал продать стартап в следующем раунде ещё дороже. В этом случае часть новых инвестиций идёт на поддержку и дальнейшее развитие стартапа, а часть — на выкуп у акселератора его доли. Таким образом акселератор за полгода — год зарабатывает на инвестициях от 50 до 500 процентов прибыли.

В реальности, думаю, цифра ближе к первой, так как большинство стартапов, прошедших акселератор и получивших от него посевные инвестиции, уходят в вечность так и не найдя инвестора для «Раунда А».

Статистики, конечно же, в открытом доступе нет. Но, допустим, десять стартапов прошли отбор в акселератор и получили посевные инвестиции в размере 20 тысяч каждый. Через пол года девять из десяти стартапов, по тем или иным причинам, усохли и инвестиции раунда А, в размере 500 тысяч, смог получить только один счастливец из этой десятки. Акселератор продал свою долю в стартапе за 300 тысяч и оставшиеся 200 тысяч пошли на развитие проекта. Соответственно, акселератор всего потратил 200 тысяч (20 тысяч умножить на 10 стартапов) и получил 100% годовых на свои вложения.

Итак, теперь у нашего стартапа серьёзный инвестор и пройденные этапы посевных инвестиций и инвестиций раунда А. Хотя на самом деле этот инвестор — мелочь пузатая, а за раундом А идут раунды B, C, D и так далее. Где с каждым раундом сумма инвестиций увеличивается примерно на порядок (раунд B: 500 тыс. — 2 миллиона, раунд С 2–10 миллионов, раунд D исчисляется сотнями миллионов и т. д.). Например, Snapchat недавно привлёк $1,8 миллиарда инвестиций в ходе раунда F.


Собственно схема, думаю, понятна. Каждый раз, в ходе нового раунда инвестиций, предыдущий инвестор зарабатывает на том, что продаёт новому инвестору свою долю в стартапе, дороже, чем он её купил. Конечно же, это совсем упрощённая схема. Зачастую предыдущим инвестором продаётся не вся доля, а только часть. Иногда новый раунд проводится без прямой продажи — в стартап входят новые инвесторы, доли уменьшаются, но повышается капитализация и т. д. Но суть от этого не меняется — барыги перепродают товар стартап друг дружке, постоянно набивая и повышая на него цену.


Так кто же за всё это платит, в конечном счёте?
Конечная цель любого крупного инвестора — вывод стартапа на IPO (англ. Initial Public Offering) — первая публичная продажа акций стартапа на бирже. Если стартап удаётся довести до IPO — последний инвестор срывает джекпот, одномоментно получая на свои 1–2 миллиарда вложений, десятки миллиардов заработка.

Нужно отметить, что выход на IPO — это апофеоз данного способа развода. Стрижка лохов начинается ещё не этапе инвестиционных раундов. Например, есть какой не будь мелкий российский нефтяной олигарх или саудовский шейх. У него есть свободные сотня миллионов и выбор — вложить их в разработку новых месторождений, где горизонт окупаемости — 10–15 лет и маржинальная прибыль не более 50% годовых, либо организовать венчурный фонд имени себя и уже завтра, перепродавая стартапы, рубить по 500% годовых. Вывод очевиден.

Но в любом случае, в конечном счёте покупателями акций стартапа становятся обычные люди, играющие на бирже через брокеров, мелкие частные и корпоративные инвесторы, хедж-фонды, пенсионные и другие фонды и даже корпорации. То бишь, по факту, за этот праздник смуззи, водолазок и сильдерейного фреша, платит обычный среднестатестический лох человек.


Пирамида? Да.
Пузырь? Естественно.
Точно такой же пузырь, как и лопнувший пузырь додкомов в начале двухтысячных. Всё тоже самое, только в другой, более современной (а-ля materialize :) обёртке. И что меня поражает больше всего, что у людей такая короткая память. Прошло всего пятнадцать лет с момента краха доткомов, а уже надут такой же пузырь, в который всё тот же народ с радостью несёт деньги. Я конечно понимаю, что часть народа, это те, кто думает, что он самый хитрожопый и успеет спрыгнуть. Но суть от этого не меняются — люди любят ходить по граблям. И это их право. ))

Яркий пример «эффективности» зелёной энергетики

Швеция — довольно холодная страна. В зимний период, на лопастях ветряков, где не установлены системы антиобледенения, образовывается лёд. Ветряк, в принципе, некоторое время может продолжать работать, но намерзание льда продолжается и, в конце концов, ветряк останавливается.

С обледенением борются следующим образом: в течении ночи, в большом мобильном резервуаре на колёсах, оснащённом масляной горелкой на 260 кВт, греется вода. Далее вертолёт поднимает эту горячую воду (850 литров за раз) вверх и, за полтора часа, поливая лопасти ветряка, освобождает их от льда.

Данный способ борьбы с оледенением преподносится как аварийный, который будет использоваться в крайних случаях. Озвучивается, что стоимость такого способа борьбы со льдом, примерно как два дня работы ветряка. Но в это трудно поверить: топливо для авто, масло для подогрева воды, керосин для вертолёта, плюс немалая стоимость эксплуатации вертолёта, плюс амортизация самой техники и прочие «операционные» расходы.

Маразм ситуации заключается в том, что для поддержки источника генерации «чистой» энергии (который позиционируется именно как панацея и «безальтернативная» альтернатива «грязным» источникам), приходится использовать эту самую «грязную» некошерную энергию ископаемых видов топлива.

Почему коммерческие полёты в космос — утопия и зачем усиленно развивают «зелёную энергетику»

На прошлой неделе попался на глаза перевод серии статей Тима Урбана, автора блога Waitbutwhy, «Как (и зачем) SpaceX колонизирует Марс». Конечно же абсолютно ясно, что статьи заказные и целью является эдакий ненавязчивый пиар Маска и его детища Space X. Но если при прочтении держать этот момент в голове и понимать, что все замахи Маска на коммерческий космос и колонизацию Марса — утопия (концептуально, в рамках существующих на Земле социальной системы и капиталистического общественного строя), то все четыре статьи обязательны к прочтению, потому как там масса полезной и интересной информации о космосе, и человеке, в этом самом космосе.


Но почему коммерческие полёты в космос — утопия, спросите вы. Сейчас объясню.

Есть такая штука, как КПД — коэффициент полезного действия. В технической сфере КПД, по определению, не может быть больше единицы (иначе вокруг нас уже давно было бы полно вечных двигателей и человечество жило не тужило). Но в реальности всё ещё печальней. Например, КПД паровых машин только к середине XIX века добрался до уровня 10–12% (а до этого момента вообще был в районе 1–2%). Обычная лампа накаливания имеет КПД около 5% (95% энергии лампы уходит в песок тепло).

Это же правило верно и для социальных сфер деятельности человека. Например, сегодняшнее образование, это примерно 1–3% КПД.

В принципе невозможно затратить 100% энергии на какое-либо действие или процесс и на выходе получить 101% энергии.



Но... Есть одна сфера деятельности человека, где КПД составляет 110, 200 и даже 1000%. Угадаете какая?
Правильно. Экономика. )))

В финансовой сфере вполне реально на сто вложенных денежных знаков, получить сто один или даже больше. Я прекрасно знаю, что такое добавленная стоимость. Но по факту, если, допустим, сто единиц энергии можно продать за сто долларов, «прокрутить» эти деньги и получить сто один доллар, за которые купить сто одну единицу энергии, то можно смело говорить о том, что в финансовой сфере таки изобрели вечный двигатель.

Более того. Представим, у нас имеется некая корпорация. Эта корпорация, как и любой другой механизм (или структура), не может работать со 100% КПД. Но наша корпорация сверхэффективна и её КПД составляет 90%. Тогда получается, что кроме того, что ей нужно заработать тот один доллар, сверх ста вложенных, но и ещё вернуть десять долларов издержек, потерянных в ходе зарабатывания этого одного доллара. В общем, мало того, что вечные двигатели в финансах существуют, так они ещё и мега эффективны. ))


Но КПД не может быть больше единицы. И если он больше единицы, значит где-то нас наё обманывают. Давайте попробуем разобраться, где именно.

  • Задумайтесь, почему швея в Штатах получает 1000 долларов в месяц, в Украине — 200 долларов, а в каком-нибудь Бангладеше — всего 50 долларов? При прочих равных: оборудовании, квалификации, ассортименте и т. д. То бишь, КПД у них абсолютно одинаковый, но стоимость оплаты этого КПД разная. Тоже самое можно наблюдать в стоимости товаров/услуг: цена абсолютно идентичных, по функционалу и качеству, вещей, может отличаться на порядки. Разность стоимости — это и есть один из источников, благодаря которому в финансовой сфере возможно «рисовать» прибыль.
  • Второй момент. Корпорация нанимает нового сотрудника. Ему платят заработную плату. Но корпорация не оплачивала рост и развитие, питание, образование этого сотрудника, до того возраста, как он пришел к ним работать. Эти все затраты несли родители, общество и государство. Корпорация воспользовалась ресурсом, в который она не вкладывалась и который нигде (в их дебете/кредите) не учтён. Точно также обстоят дела с природными ресурсами: воздухом, водой, полезными ископаемыми, флорой и фауной. В затратную часть записываются усилия на добычу (обработку, выращивание и т. д.), но не записываются сами ресурсы, которые, по сути, корпорация получила «на шару».

Собственно, за счёт этого и происходит извлечение прибыли и покрытие «проедаемой» разницы между реальным процентом КПД и единицей. И здесь мы приходим к очень важному моменту, а именно:

Извлечение прибыли (получение КПД больше единицы) возможно только при капиталистической системе, за счёт экспансии (расширения границ) самой системы и эксплуатации дармовых (людских и природных) ресурсов, внутри системы.



Нет экспансии, нет шаровых ресурсов — нет прибыли.

А теперь, с учётом всего вышесказанного, давайте посмотрим на ситуацию с Маском и его коммерческим космосом. Земной шарик практически весь работает в единой капиталистической системе. Здесь экспансию проводить некуда. Экспансию в космос конечно можно засчитать в актив, но для капитализма (в плане извлечения прибыли) она практически бесполезна. Во всяком случае, на данный момент. Получение дармовых ресурсов из космоса, сейчас менее реализуемо, нежели получение таковых из-за Полярного круга. К тому же, организация поселений на Марсе или в космосе мало того, что не сможет давать дармовые ресурсы, но заставит учитывать даже те ресурсы, которые сейчас являются неучтёнными (ну нет на Марсе воздуха и картошка, сама по себе, в марсианской почве расти не будет, и аборигенов там нет, у которых можно поменять бусы на золото, ну или трусы заставить шить за копейки).

То бишь генерация прибыли, а значит и коммерческий космос, возможен только за счёт использования неучтённых ресурсов с Земли. А с учётом вполне очевидного коллапса капиталистической системы, как таковой (в не столь отдалённом будущем), все эти проекты с колонизацией Марса и коммерческими полётами в космос — и есть полная утопия.

Теперь касательно, так называемой, «зелёной энергетики»

Солнечных панелей, ветряков, биотоплива и всего прочего.

Я до сих никак не мог понять, зачем развитые страны целенаправленно и последовательно борются с атомной энергетикой, которая даёт наибольшую плотность энергопотока, за минимальную себестоимость, и одновременно с этим усиленно пиарят и субсидируют «зелёную энергетику», которая является каплей в море от общего энергопотока, при этом обходится на порядки дороже.

Кажись, теперь я могу уловить основную, концептуальную причину такого идиотского поведения.

Как я уже писал выше, капитализм — экстенсивная система, которая может существовать, только при условии включения в себя новых участков (регионов) или активного использования дармовых ресурсов. Земной шарик конечный и подавляющее большинство регионов, в том или ином виде, уже встроены в систему капитализма. А те, что не встроены — настолько малы и незначительны, что изменение их статуса уже никак не поможет системе. Дармовые ресурсы также конечны. Ископаемые имеют свойство заканчиваться, сельскохозяйственных земель также не становится больше, ну и их плодородность также нельзя увеличивать бесконечно. Плюс ко всему стоимость добычи ресурсов увеличивается с каждым днем. А это означает падение нормы прибыли и как следствие — крах капиталистической системы, как таковой.

Поэтому нужно либо найти куда расширяться, либо где брать дармовые ресурсы. Расширятся особо некуда. Разве что в космос (отчасти, наверное, именно по этой причине, вновь начато активное шевеление в этом направлении), но пока это не решает проблемы с необходимым ростом системы. А вот проблему дармовых ресурсов практически идеально решает «зелёная энергетика». Что может быть лучше бесконечной, практически неограниченной солнечной энергии, бесплатной энергии ветра, приливов или геотермальных источников, в виде неучтенного ресурса, за счёт которого можно искусственно поддерживать КПД выше единицы и не снижать норму прибыли до критического для системы уровня?


Я не оцениваю происходящее категориями «хорошо» и «плохо». Но я думаю, что люди, стоящие у руля общемировых процессов, оказались там не за красивые глаза и, как минимум, они обладают значительно большим объёмом информации и пониманием происходящих событий. А значит их решения основываются на каком-то базисе и подчинены определённой логике. Просто мы, не владеем всеми знаниями и картинка представляется для нас не полной.

В качестве эксперимента: Представим ситуацию, что у вас есть ресурсы влиять и даже направлять некоторые мировые процессы. На вас работают куча учёных, и вы точно знаете, что в среднесрочной перспективе, мир ожидает катастрофа общепланетарного масштаба — допустим, пробуждение Йеллоустоунского супер вулкана (или смена магнитных полюсов Земли, или ещё что не будь эдакое...). Ваши учёные смоделировали ситуацию и предсказали, что в результате катастрофы некоторые островные страны и многие прибрежные территории, целиком уйдут под воду, а некоторые регионы погрузятся в средневековье и варварство. Вполне понятно, что АЭС Японии и Европы, в таком случае, из-за своего количества, представляют смертельную опасность для всего мира.
Опять же, пять атомных станций Украины (которая и без того уже погружается в хаос) запросто могут оказаться в руках натуральных обезьян, толком не понимающих как устроен ядерный реактор (не говоря уже о знаниях для управления им) — что может и не критично для мира, в целом, но тоже как-то стрёмновато. Поэтому вполне логичным выглядит решение любыми способами повлиять на ситуацию и «заглушить» до часа «Ч» как можно больше реакторов.
С другой стороны, так как вы являетесь одним из основных бенефициаров капиталистической системы, и вам жизненно важно её сохранение. А в новом дивном мире доступ к дармовым природным ресурсам будет крайне затруднён, или даже невозможен. Конечно плотность энергопотока «зелёной энергетики» слишком мала, но в данном варианте, при кратном уменьшении населения планеты и погружения большей её части в хаос — вам больше и не нужно, главное, что бы хватало на себя, обслугу и поддержание приемлемой нормы прибыли...

Согласитесь, с такой позиции, активное проталкивание «зелёной энергетики» западными элитами и нападки на атомную энергетику, с закрытием АЭС по всему миру, не кажется полным идиотизмом и попыткой рубить сук под собой.

Двухэтажный дом за шестой айфон

Мой любимый Детройт отжигает. )))

Житель американского Детройта разместил на сайте риэлторского агентства объявление о продаже двухэтажного дома или же его обмене на мобильный телефон iPhone 6. Кирпичный дом был выставлен за $5 тыс. ещё в июне. Однако достойных откликов покупателей так и не поступило, тогда продавец заявил о готовности произвести бартер своего жилища на новый смартфон от Apple или планшетник iPad того же производителя с объёмом памяти на 32 Гб, сообщает ТАСС. Агент по недвижимости Ларри Эльси подтвердил подлинность объявления.

2014   общество   экономика

Про гениальность наших бизнесменов здесь и их эпикфейл на Западе

Чудесная новость:

«Компания Hedonism Drinks экс-владельца „Евросети“ Евгения Чичваркина, который в 2008 году уехал из России и в 2010 году занялся в Великобритании торговлей винами, нарастила чистые убытки. Как выяснили „Известия“, с момента открытия магазина Hedonism Wines (проект готовился два года) накопленный чистый убыток составил уже £3,8 млн, то есть около $6,3 млн. Британские эксперты не видят у стартапа, в который вложено более £20 млн, радужных перспектив.»

Евгений Чичваркин

Прелестно и... закономерно. Напрягитесь и попробуйте вспомнить хотя бы одного успешного нашего бизнесмена, который, благодаря своей «гениальности», нехило поднялся здесь, свалил с баблом на Запад и там добился такого же успеха? Не получается? А потому что таких нет.

Проблема Чичваркина заключается в непонимании одной простой вещи, а именно: бизнес здесь кардинально отличается от бизнеса там. И если ты здесь успешно барыжишь «серыми» телефонами, не платя налоги, «решая вопросы» за деньги, чмыря сотрудников за маленькую зарплату и поднимаешь благодаря этому 200% прибыли, то перенести этот «успешный опыт» ведения бизнеса туда — у тебя, просто-напросто, не получится.


На самом деле есть две основные причины, по которым наши гении бизнеса, поднявшиеся здесь, прогорают как последние лузеры, там:

  1. Принципиально разные условия ведения бизнеса.
    Грубо говоря, у нас: отсутствие чётких правил, большие возможности, большие риски но (как компенсация) возможность заработать сто, двести и даже тысячу процентов прибыли. На западе: всё регламентировано, минимальные риски, всё прозрачно и понятно, но за эти «тепличные» условия нужно платить и, в итоге, норма прибыли редко где превышает 10%. Наши бизнесмены начинали здесь и заточены под нашу «модель бизнеса». Как правило они ни морально, ни физически не сособны перестроится под западную модель.
  2. Мы там никому не нужны.
    На западе всё поделено и расписано. Все роли распределены, все места заняты. Там нет места «понаехавшим» Чичваркиным. Выгонять их никто не будет. Кто ж выгоняет людей, которые привозят с собой деньги и готовы их сливать. Но никто им развернуться не даст. Таким людям дают возможность потратить свои деньги, но не позволят занять даже часть насеста. Потому как своим места мало.

Условно, «понаехавших» можно разбить на две группы: те, у кого до 100 миллионов и те, у кого больше. Первую группу принимают с распростёртыми объятиями, дают покупать и строить мелкие и средние бизнесы: с одной стороны такие люди вливают в экономику неплохие деньги, но, с другой стороны, их денег недостаточно, что бы серьёзно на что-то влиять. А людям, которые привозят с собой очень много денег, просто не позволяют особо разгоняться. Потому как такой человек — реальная угроза для страны: серьёзный конкурент местным бизнесменам и может оказывать давление на систему. Таких, конечно тоже, принимают, но просто тупо раздевают до нитки.

Чичваркин из первой когорты: денег не много, угрозы не представляет, пусть поиграет в бизнес и спустит всё честно заработанное там — в России, здесь — в наши карманы. Как пример, ко второму типу, можно отнести Березовского, который вывез с собой в Лондон явно более чем сотню миллионов, и которого «раздели» практически догола.

Украина. Страх, хлеб и секс

Страх
На днях одного депутата Верховной Рады Украины, по фамилии Журавский, подловили под этой самой Радой и... засунули в мусорный бак.

Буквально через день, Ирина Луценко (жена Юрия Луценко и по совместительству депутат ВР), имела все шансы оказаться в таком же мусорном баке, но чудом этого избежала.

И вроде как «народ» уже успел настучать по голове депутату Юрию Мирошниченко (проскакивало видео, но там толком не рассмотреть кому люди в балаклавах стучали по макушке).

Собственно, к чему веду. Считаю, что чувство страха — основной параметр, который отвечает за врождённый инстинкт самосохранения человека. Именно страх (понести наказание, травмироваться, лишиться жизни, разориться и т. д.) не даёт людям совершать безумные или необдуманные поступки. И, частично, проблема украинского общества заключается в том, что люди во власти (в силу своего положения и иллюзии статуса небожителей, которым дозволено практически всё и за это всё им ничего не будет), напрочь утратили это самое чувство страха.

Посмотрите внимательно ролик с Ириной Луценко: она реально не понимает всей серьёзности своего положения и более того — пытается спорить и что-то доказывать людям в масках. И это не потому что она храбрая и отважная, но потому что она свято уверена что она неприкасаемая и, соответственно, ей ничего не угрожает.

Пока «народ» ограничивается сажанием в мусорный бак и словесными перепалками, но это только потому, что (у этого самого народа) присутствует страх (быть наказанным). Пока присутствует. Рано или поздно «народных избранников» начнут бить. Нужен лишь кто-то, кто первый «бросит камень». И вот тогда, отсутствие чувства страха, сыграет с «элитами» очень злую шутку.


Экономика
Буквально неделю назад я публиковал официальные данные госстата Украины по промышленному производству, за первое полугодие 2014 года. Там всё очень грустно.

На, так называемую, АТО уже выделено 63,7 млрд гривен. По официальной информации экономические потери из-за боевых действий на Донбассе составляют более 30 млрд гривен (без учёта шахт и аэропортов). То бишь только за пять месяцев войны (апрель — август) потери составили 24% от запланированной суммы доходов госбюджета за 2014 год (392,4 млрд). Но в бюджет 2014 года закладывался курс доллара 8,3 грн, рост ВВП 3,4%, инфляция 4,8%. Сейчас курс на межбанке уже 14,80 (а далее, полёт в космос), по ВВП прогнозируют спад −7% (но по потреблению электроэнергии промышленностью уже имеем около −20%). Даже официальная инфляция в августе составила 14%, в годовом исчислении (в реальности же, по товарам первой необходимости, далеко за 25%).

Газа нет. Угля нет. В стране уже остановилась одна из самых крупных ТЭС — Змиевская (2175 МВт), которая даёт около 2% украинской электрогенерации. На Трипольской ТЭС (1800 МВт), которая обеспечивает электроэнергией Киев и Киевскую область, запасов угля осталось до конца сентября. В городе Счастье под Луганском взорвана ТЭС, которая обеспечивала электроэнергией 92% территории Луганской области (уже частично восстановлена).

На фоне этого, Украина вышла на третье место по экспорту зерна — 32,3 миллиона тонн (впереди по этому показателю только США (72,3 миллиона тонн) и ЕС (38,5 миллиона тонн)). Во втором квартале этого года Украина увеличила экспорт зерна по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 89,4%. Это именно рост экспорта, а не урожая. Урожай падает. По официальным данным урожай зерновых планируется на уровне 58 миллионов тонн (против 63 в 2013 году). Плюс вырисовывается проблема с поражением собранного зерна фузариозом.

В общем, когда я пол года назад орал что этой зимой будет холодно и голодно — это было отнюдь не образное выражение.


Демография
Начну издалека. Пик численности населения в Украине пришёлся на 1993 год — 52,2 млн человек. С тех пор численность населения постоянно падает. Согласно всеукраинской переписи 2001 года, менее чем за десять лет, население сократилось почти на четыре миллиона — до 48,5 млн человек. На данный момент, по официальной государственной статистике, в Украине проживает почти 43 млн человек (ещё минус пять с половиной миллионов (это уже с минус двумя миллионами жителей Крыма)).

Но... Это как бы официальная статистика (а мы ведь помним, что есть три вида лжи: ложь, наглая ложь и статистика). Очередная всеукраинская перепись населения должна была состояться в 2010 году (перепись, согласно принципам ООН, рекомендуется делать раз в десять лет). Но её перенесли. Сначала на 2012 год, потом на 2013, потом на 2014, а сейчас уже вообще не до переписи. Постоянно переносили перепись по одной-единственной причине: если её провести, то общественным достоянием стал бы тот факт, что украинцев уже давно не 43 миллиона, а намного, намного меньше. По разным косвенным показателям (потребление хлеба и т. д.) на 2013 год, нас было всего 35–38 миллионов (7–8 миллионов — смертность и примерно столько же уехали на заработки и ПМЖ).

Я очень критично отношусь к цифре 43 миллиона. Она точно не соответствует действительности. Но, честно говоря, цифра в 35–38 миллионов меня тоже очень смущает. Во-первых, это означает, что в последние годы естественная убыль населения плюс эмиграция на заработки и ПМЖ составляет более миллиона человек в год. Во-вторых, если эти цифры близки к реальности, то это означает, что кривая демографии ушла в крутое пике задолго до событий 2014 года и Украина обречена на вымирание.

Теоретически, даже если взять среднее между официальными данными госстата и бóльшей цифрой (38 миллионов) из худших прогнозов, то на начало 2014, до ухода Крыма и гражданской войны, украинцев уже было всего около 42 миллионов.

Далее. В связи с гражданской войной, которая пока идёт только на востоке страны, зону конфликта, по официальным данным ООН, покинуло 260 тыс. человек. Сказочники... Только по официальным данным Миграционной службы России, с начала года более 121 тысяч украинцев выразили желание получить убежище в России и более 138 тысяч подали заявки на то, чтобы остаться в РФ, в другом статусе (получить временный или постоянный вид на жительство, или воспользоваться программой «переселения соотечественников»). Официально, только в Россию, уже уехало более четверти миллиона человек. Но далеко не все уехавшие регистрируются как беженцы и бегут люди не только в Россию. Вполне очевидно, что количество беженцев из Украины, по мере нарастания интенсивности военных действий и ухудшения экономической обстановки, будет расти. По самым скромным прогнозам, в ближайшие годы, число беженцев в Россию составит от 2 до 3 миллионов человек и ещё до полумиллиона в другие страны.

Потери от военных действий на востоке страны. Опять же, ООН рассказывает сказки про три тысячи человек. Реально же, по разным оценкам, эта цифра составляет от 10 до 20 тысяч человек. Для понимания, за три года конфликта в Сирии, число жертв, по самым скромным оценкам составляет 150 тысяч, а скорее всего, реальная цифра может быть намного больше и приближаться к 220 тысячам. В Ливии, в ходе так называемой «Арабской весны» число погибших по состоянию на конец августа 2011 года достигало 50 тысяч человек, и примерно ещё столько же погибло с 2011 по сегодняшний день. То бишь можно смело прогнозировать, что число погибших за 2–3 года войны составит минимум 100 тысяч человек.

Отдельно хотелось бы выделить тот немаловажный факт, что в военное время и несколько лет после него катастрофически падает рождаемость. И, с учётом всего вышесказанного, боюсь, демографическая кривая может уйти в штопор, из которого уже невозможно будет выбраться. Думаю, не очень ошибусь, если предположу, что к 2020 году на Украине останется около 30–35 миллионов человек. Если, конечно, к тому времени Украина ещё будет существовать как страна.

2014   кретинизм   общество   Украина   хроники   экономика

Преступление и наказание

После очередных санкций от ЕС и Штатов, 7 августа, Россия ввела ответные санкции, ограничив ввоз некоторых продуктов питания из Европы, Северной Америки и Австралии. Было заявлено, что часть продуктов попавших под санкции заменит продукция собственных производителей, а часть — увеличение импорта от «дружественных» стран.

В частности почти сразу откликнулись ребята из Южной Америки: Бразилия и Чили. Буквально на следующий день, 8 августа, представители Чили, моментально сориентировавшись в ситуации, озвучили, что их страна готова увеличить поставки продовольствия в Россию в 2–3 раза, а по некоторым позициям (например, морепродуктам) — в 10–15 раз.

12 августа. Буквально сразу же Европейцы попытались надавить на Чили и Бразилию, что бы те не смели наращивать поставки продовольствия в Россию, взамен Европейскому. Но были посланы на три буквы практически открытым текстом.

А к 16 августа, Россельхознадзор разрешил поставки ряду чилийских предприятий, рыбы и морепродуктов в Россию. И как результат, буквально в первых числах сентября в Россию уже пришла первая партия лосося из Чили.

8 сентября. В столице Чили, Сантьяго, в метро произошёл мощный взрыв, имеющим все признаки террористического акта. А 11 сентября прогремели ещё два взрыва: бомбы взорвались в супермаркете и в большом торговом центре.

Дополнение. 13 сентября в Чили задержали подозреваемых в подготовке новых взрывов.


В голове сразу возникли параллели с недавними событиями на Африканском континенте, когда маленькая но гордая Гамбия вдруг начала перечить «белому хозяину» и буквально сразу же получила «по губам». Не претендую на истину в последней инстанции, но ситуация вокруг Чили выглядит таким же образом. Потому что нельзя не прислушиваться к настоятельным рекомендациям «цивилизованных белых людей» и при этом остаться без наказания.

2014   мироустройство   паранойя   Россия   экономика
Ctrl + ↓ Ранее